關(guān)于漢嘉
公司介紹
漢嘉機(jī)構(gòu)是一家不斷創(chuàng)新的綜合性管理型業(yè)務(wù)集合平臺。業(yè)務(wù)涉及:地產(chǎn)開發(fā)類的營銷管理服務(wù)業(yè)務(wù)(漢嘉地產(chǎn)顧問),商業(yè)辦公資產(chǎn)類的管理運(yùn)營業(yè)務(wù)(理想嘉業(yè)文創(chuàng))、休閑旅游(嘉旅酒管)及運(yùn)動類(風(fēng)生水起俱樂部)的管理運(yùn)營業(yè)務(wù)、投資管理類的顧問服務(wù)業(yè)務(wù)(凱隆嘉基金)。
漢嘉機(jī)構(gòu)旗下的地產(chǎn)顧問團(tuán)隊(duì)成立于2002年,一直以”房地產(chǎn)綜合價(jià)值服務(wù)商”的定位,致力于成為長三角房地產(chǎn)開發(fā)商市場營銷服務(wù)的首選品牌。 其中漢嘉咨詢憑借專業(yè)、管理等多方優(yōu)勢,每年為眾多百強(qiáng)企業(yè)提供定制化深度解決方案的服務(wù)。 漢世堂廣告致力于為客戶提供全能型立體式整合推廣解決方案。紅社新媒體公關(guān)包含視頻整合營銷、全網(wǎng)整合推廣營銷兩部分,小而美、快而強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)曾服務(wù)于4A、全球500強(qiáng)企業(yè)。 漢嘉房產(chǎn)代理憑借強(qiáng)大的核心競爭力在同領(lǐng)域穩(wěn)步快速發(fā)展,為眾多知名開發(fā)商提供專業(yè)服務(wù)。
漢嘉機(jī)構(gòu)旗下的運(yùn)營管理業(yè)務(wù),分設(shè)商業(yè)、休旅兩大版塊。其中佰晟商管以專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃與商業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)見長。 嘉旅酒店致力于打造高效的新型休閑度假方式的運(yùn)營管理平臺,目前擁有兩條產(chǎn)品線,一條是以分享經(jīng)濟(jì)模式的公寓式酒店的托管運(yùn)營服務(wù), 即嘉旅公寓酒店系列;另外一條是以自然資源稟賦、在地化設(shè)計(jì)、鮮明主題特色的精品酒店系列的運(yùn)營管理服務(wù), 即嘉旅精品酒店系列。休旅版塊中的風(fēng)生水起俱樂部,旨在打造中國最美山水中的水上運(yùn)動中心,提供多種水上游玩項(xiàng)目。
漢嘉機(jī)構(gòu)旗下的投資管理業(yè)務(wù)中,凱隆嘉基金管理是一家專業(yè)從事中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資及管理的私募投資基金管理機(jī)構(gòu),致力于為投資者帶來更大的效益。嘉勝休旅投資專業(yè)從事旅游項(xiàng)目投資、旅游資源開發(fā)和經(jīng)營管理。其中,漢嘉海外投資專注海外投資置業(yè)數(shù)余年,是業(yè)內(nèi)具有實(shí)力的海外投資置業(yè)旗艦品牌。
一直以來,漢嘉都秉承“團(tuán)隊(duì)至上、專業(yè)至上、服務(wù)至上”的核心理念。堅(jiān)信平臺成就價(jià)值。
“溝通無極限,服務(wù)無止境”,漢嘉機(jī)構(gòu)始終立足于客戶的長遠(yuǎn)利益,致力于為客戶提供更好的服務(wù)!
核心競爭力
資源整合、團(tuán)隊(duì)至上
Resource integration, the team first
團(tuán)隊(duì)不是讓我們互相依賴,而是讓我們更好地完成工作。我們是學(xué)習(xí)型專業(yè)精英組織,時(shí)刻合圍之勢,具備超強(qiáng)的作戰(zhàn)能力。
術(shù)業(yè)專攻、專業(yè)至上
Shuye specialized, professional supreme
我們擅長發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并尋求最佳解決方案。市場和消費(fèi)者,是我們衡量專業(yè)的唯一"標(biāo)尺",一旦目標(biāo)確定,即快速出擊。
價(jià)值服務(wù)、客戶至上
The value of services, Customer First
對我們來說,客戶不是上帝,是企業(yè)的生命。任何能提高客戶滿意程度的因素,都屬于客戶服務(wù)的范疇,我們將不遺余力。
平臺保障
1.行政管理綜合服務(wù):行政、法務(wù)、人事、財(cái)務(wù)。
2.商務(wù)服務(wù):市場開發(fā)、業(yè)務(wù)推廣、團(tuán)隊(duì)整合。
3.系統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù):漢嘉學(xué)院、好漢營等形式提升各個(gè)事業(yè)部的專業(yè)能力,完善管理者人格。
發(fā)展歷程
----2002年 組建
----2004年 平臺構(gòu)建
----2006年 布局浙江省
----2007年 擴(kuò)張
----2008年 重組
----2009年 團(tuán)隊(duì)成就價(jià)值
----2012年 規(guī)模化規(guī)范化的整合優(yōu)勢凸顯
----2014年 變革
----2015年 平臺制勝
----2018年 從新出發(fā)
----2019年
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